4月19日上午 ，北京冬奥会冬残奥会北京视驻北京冬奥组委总结赞美大会在首钢文馆召开 ，深刻进建贯彻习近平总书记在北京冬奥会、冬残奥会总结赞美大会上的重要讲话心灵 ，全面总结冬奥成功经验 ，隆重赞美先进集体和先进幼我。
图片起源：北京日报客户端
我校1个集体、2名师生、2名由学堂选调至冬奥组委的老师获得赞美。热烈祝贺！
PG电子冬奥培训学院
于依鹭（女） 国度体育馆场馆运行团队自愿者
陆 虹（女） 国度雪车雪橇中心场馆运行团队（PG电子新闻与传布学院）体育展示经理（老师）
马祖兴（回族） 北京冬奥组委对表联系部综合处项目助理
顾春雨 北京冬奥组委奥运村部总体打算处副处长
PG电子冬奥培训学院
PG电子冬奥培训学院于2017年成立 ，学院自动对接北京冬奥组委、国度体育总局冬季活动治理中心 ，针对性地钻研北京冬奥会人才缺口 ，积极推动冬奥专业人才造就模式的创新与实际。2018年成为北京冬奥组委指定的首批北京冬奥会、冬残奥会培训基地。学院创新人才造就模式 ，构建冬奥较量知识系统 ，传承冬奥文化遗产 ，在国内技术官员、赛事治理团队、较量辅助团队等专业人才的造就培训工作等方面 ，为北京冬奥会做出积极贡献。
学院加快造就专业化、国际化人才行列 ，先后承办了北京冬奥组委和国度体育总局冬季活动治理中心雪车、钢架雪车、雪橇、自由式滑雪、单板滑雪、跳台滑雪、冬季两项等项主张17个裁判员或国内技术官员培训班 ，共计培训1200余人次 ，协助北京冬奥组委组建冬奥会第一支专业自愿者行劣装北京冬奥组委滑雪战队” ，为进行一届杰出、非凡、卓越的奥运盛会提供人才支持和智力保障。
学院还将培训成就扩大利用于通常自愿者培训和奥运文化遍及传布工作。2020年学院入选北京市持续教育特色专业、高水平讲授团队；2021年《对标奥运规格 ，创新北京冬奥人才造就模式》获讲授成就奖一等奖；《冬季奥猎欹克发展过程与人文价值》获得北京市课程思政示范课程 ，同时学院老师成为北京市课程思政教台甫师、团队成员 ，为我国“三亿人上冰雪”提供有力的人才保险。
于依鹭 国际体育组织学院2021级硕士钻研生、国度体育馆场馆运行团队自愿者
在冬奥会和冬残奥会期间 ，于依鹭在国度体育馆混合采访区助理岗位全勤实现自愿工作 ，累计时长达320余幼时 ，实现了361场混合区运行工作。在做好岗位本职工作的同时 ，她掌管国度体育馆能力域的打卡签到、物资发放、标始满、交通对接等工作。2020年 ，于依鹭入选北京冬奥宣讲团 ，在学堂、企业、街路等单元累计进行线下宣讲20余场 ，并协助掌管学堂8期冬奥大讲堂的组织宣传工作 ，各平台累计线上旁观量达80余万人。在首都高校冬奥、冬残奥自愿者誓师大会暨首都青少年共迎冬奥倒计时100天冰雪嘉年华活动中 ，作为自愿者代表携带首都1.4万名自愿者一路威严宣誓。
作为学堂北京赛区一时党支部的青年委员和北京赛区一时团支部的副书记 ，于依鹭在服务好广包头学的同时 ，精心策动发展以“请党安心、冬奥有我”为主题的党日、团日活动 ，以及内涵丰硕、大局多样的文体娱乐活动 ，并协助带队老师负担起学生自愿者的治理、宣传、教育等工作 ，在冬奥会期间 ，一时党支部累计收到北京赛区46名自愿者提交的入党申请书。
陆虹 新闻与传布学院老师、国度雪车雪橇中心场馆运行团队体育展示经理
陆虹在本届冬奥会筹备期间担任文化活动部体育展示培训专家、《北京2022年冬奥会和冬残奥会专业（岗位）培训教材-体育展示》执行副主编、《北京2022年冬奥会和冬残奥会颁奖典礼技术手册》执行主编。测试赛和冬奥赛时在关环内携带团队高水平、零失误地实现了难度较高的车撬项目体育展示与颁奖典礼共同工作。共计实现冬奥赛时18节、36轮、1200余组滑行的体育展示工作和10场全流程奖牌宣告典礼工作。
陆虹吃苦耐劳、正视细节 ，与特殊灯光团队和颁奖保险屡次并肩工作到凌晨。她富有创新心灵 ，使“雪游龙”成为唯一使用吉利物版冬奥项指标识灯光的场馆 ，并通过体展设备将雪游龙360度回旋弯和雪车特殊材质知识以弹窗视频方式呈此刻现场角逐画面中 ，入选《北京2022年冬奥会和冬残奥会运行指挥部信息专报》 ，现场成效获得国际奥委会、国际单项体育结合会、参赛活动队、媒体等好评。在赛后隔离期间 ，陆虹实现了100多页的赛事总结 ，并梳理和整合着眼于“一路向将来”的可持续性发展战术 ，成为北京冬奥人文遗产成就之一。
央视对运行指挥部调度中心进行报路 ，马祖兴在工作中
马祖兴 北京冬奥组委对表联系部综合处项目助理
2021年7月 ，在学堂党委服务冬奥的号召下 ，在冬奥会筹办的冲刺阶段 ，马祖兴由PG电子选调至北京冬奥组委对表联系部 ，担任综合处项目助理 ，在幕后 ，默默为部门做好后勤保险工作。他的工作 ，没有台前的光鲜亮丽 ，而是由无数件琐碎的幼事串联而成。他掌管部门公函流转 ，每一件公函都当真进行分类、登记、报批、分发、审核批复 ，一天流转几十件公函 ，往返机要互换站十余次；他还掌管地点部门103名P1人员和42名P2人员的人事治理、两全协调、后勤保险等方面工作 ，确保所有工作人员都能在满足疫情防控要求的情况下 ，进得了门、吃得了饭、能办公、能打卡……；在冬奥赛时 ，他临危受命 ，肩负起在调度中心24幼时价班的工作。是非颠倒 ，陆续作战 ，是这份工作的常态。最高纪录 ，他曾陆续在岗工作60幼时。“来得最早 ，走得最晚” ，是同事对他的印象；“当真掌管 ，乐于贡献、乐观开朗” ，是同事对他的评价；“高效实现每一件工作 ，不耽失事 ，不添麻烦” ，是他对自己的要求。在平庸之中 ，蕴含着不平庸。他安身本职工作 ，弘扬“使命在肩、奋斗有我”的心灵 ，为进行一届简约、安全、杰出的奥运盛会贡献力量。
顾春雨 北京冬奥组委奥运村部总体打算处副处长
2020年6月 ，为响应学堂党委服务冬奥的号召 ，顾春雨选调到北京冬奥组委参加冬奥会、冬残奥会的筹办和进行工作 ，担任北京冬奥组委奥运村部总体打算处副处长和延庆冬奥村（冬残奥村）场馆运行经理。
两年来 ，他贯彻落实习近平总书记关于冬奥筹办系列重要批示心灵 ，以跑秒计时的状态、压线冲刺的劲头 ，履职尽责 ，敢于担任 ，高效推动冬奥会筹办和进行工作。杰出实现冬奥村有关政策和打算的造订 ，落实益处室分管工作 ，实现冬奥村运行设计、运行打算、应急预案的假造 ，确保运行规划能用、实用、管用、好用 ，得到国际奥委会、冬奥组委的注定；杰出实现场馆团队各项筹办工作 ，作为团队组建最早的主题人员 ，与国际奥委会、属地当局和各业务领域充分沟通 ，积极推动疫情防控下场馆化工作 ，为赛时做好服务保险堆集求实管用的进行经验。赛时掌管团队办公室、场馆运行中心和指挥中心的全面工作 ，建章立造 ，筹建一时党委、搭建指挥系统 ，处置当急事务 ，冲在疫情防控一线 ，构筑疫情防线 ，阻止疫情表溢 ，实现了“零习染”“零脱环”“零变乱”的指标 ，实现综合服务、党团组织建设、公函流转、信息报送、会议铺排、团队后勤保险等工作 ，推动场馆高效运行。